在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为：（ ）

试卷相关题目

• 1在谈判中最常出现的沟通问题是： （ ）

  A.谈判的一方误解另一方的表述

  B.谈判的一方放弃谈判

  C.谈判的一方企图使另一方面迷惑

  D.谈判的一方忙于思考接着该说什么，结果没有在听另一方的陈述

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• 2绩效测量的基线是： （ ）

  A.计划工作预算成本

  B.已完成工作预算成本

  C.已完成工作实际成本

  D.计划工作实际成本

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• 3以下哪项是项目经理最重要的素质？ （ ）

  A.监管经验

  B.谈判技巧

  C.技术教育背景

  D.与人协作的能力

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• 4要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该： （ ）

  A.确保所有的沟通都是清晰并易于理解的

  B.以他（她）喜欢的表达方式

  C.让整个项目团队准备项目沟通计划

  D.确保队伍成员获得他们工作所需要的信息

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• 5一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于以下哪一方：（ ）

  A.项目发起者

  B.高级经理

  C.执行组织

  D.顾客

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• 6项目评估的执行单位是（ ）。

  A.业主

  B.可行性报告

  C.项目团队

  D.第三方

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• 7成功的项目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

  A.项目经理

  B.职能人员

  C.项目团队成员

  D.客户主管

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• 8在项目管理中，当运作环境变成（ ）而且项目任务变得（ ）时，对人员和技术的需求就增加了。

  A.动态的，简单

  B.静态的，复杂

  C.动态的，复杂

  D.静态的，简单

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• 9在（ ）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。

  A.职能型

  B.矩阵型

  C.项目型

  D.平衡矩阵

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• 10项目在（ ）组织中最不被重视。

  A.平衡矩阵型

  B.强矩阵型

  C.项目协调员型

  D.职能型

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