控制发生在（ ）。

试卷相关题目

• 1项目在（ ）组织中最不被重视。

  A.平衡矩阵型

  B.强矩阵型

  C.项目协调员型

  D.职能型

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• 2在（ ）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。

  A.职能型

  B.矩阵型

  C.项目型

  D.平衡矩阵

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• 3在项目管理中，当运作环境变成（ ）而且项目任务变得（ ）时，对人员和技术的需求就增加了。

  A.动态的，简单

  B.静态的，复杂

  C.动态的，复杂

  D.静态的，简单

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• 4成功的项目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

  A.项目经理

  B.职能人员

  C.项目团队成员

  D.客户主管

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• 5项目评估的执行单位是（ ）。

  A.业主

  B.可行性报告

  C.项目团队

  D.第三方

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• 6对项目而言，“一次性”指（ ）。

  A.项目周期短

  B.每个项目都有明确的起止时间

  C.项目将在未来不能确定的时候完成

  D.项目随时可能取消

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• 7项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（ ）。

  A.正式，奖励，惩罚

  B.奖励，指示，正式

  C.专家，指示，正式

  D.奖励，专家，指示

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• 8（ ）包含在项目生命周期的实施阶段中。

  A.建立和计划

  B.执行和控制

  C.计划和执行

  D.概念和计划

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• 9网络计划工期优化，主要通过（ ）来实现。

  A.利用总时差

  B.利用自由时差

  C.压缩关键工作持续时间

  D.压缩非关键工作持续时间

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• 10范围界定的工具是( )。

  A.WBS

  B.分层法

  C.PERT

  D.流程图法

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