项目变更控制的方法不包括（    ）。

试卷相关题目

• 1某项目需一种零件，若自制，单位产品变动成本12元，并需增加一台6000元的专用设备；若外购，购买量大于2000件时，14元/件；购买量小于2000件时，15元/件。当需要量大于3000件时，应（      ）。

  A.自制

  B.外购

  C.外购、自制均可

  D.外购、自制各一半

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• 2损失抑制是指（    ）。

  A.减少风险概率

  B.消除风险损失

  C.转嫁财务后果

  D.缩小损失幅度

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• 3责任矩阵不采用的形式是（    ）。

  A.字母式

  B.几何图形

  C.数字式

  D.曲线形

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• 4质量成本改进阶段，以（    ）为主。

  A.查账

  B.估算

  C.统计数据

  D.建立正式会计账目

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• 5网络计划工期优化，主要通过（    ）来实现。

  A.利用总时差

  B.利用自由时差

  C.压缩关键工作持续时间

  D.压缩非关键工作持续时间

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• 6工作进度偏差小于某项工作的总时差，则（    ）。

  A.影响后续工作

  B.不影响后续工作

  C.影响总工期

  D.将其偏差与其自由时差比较，才能判断对后续工作的影响

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• 7S型曲线不能（    ）。

  A.将项目实际进度与计划进度比较

  B.得到实际进度提前或拖后的时间

  C.与按最早开始的计划进行比较

  D.预测该项目进度

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• 8一个工作包的预算成本为1600元，但只完成了四分之三；实际成本为1400元，其成本偏差为（      ）。

  A.120元

  B.-120元

  C.200元

  D.-200元

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• 9BCWS=250万元，BCWP=220万元，ACWP=240万元，CV和项目状态为（    ）。

  A.20万元，节支

  B.-20万元，超支

  C.30万元，工期提前

  D.-30万元，工期拖后

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• 10BCWS=3200元，BCWP=3000元，ACWP=3300元，SPI和项目状态为（    ）。

  A.SPI<1，计划拖后

  B.SPI<1，超支

  C.SPI>1，计划提前

  D.SPI>1，节支

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