A.由最高管理层进行沟通
B.由项目团队成员制定和沟通
C.可以量化
D.散发到所有的项目利害关系者
A.项目管理知识体系
B.应用领域知识、标准与规章制度
C.以项目为手段对日常运作进行管理
D.处理人际关系技能
开始考试点击查看答案A.不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,也可能会构成项目风险
B.如果“三重制约”中某一个因素发生变化,其他因素至少有一个会受影响
C.项目经理是负责实现项目目标的个人
D.只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目
开始考试点击查看答案A.识别要求
B.确定清楚而又能实现的目标
C.权衡质量、范围、时间和费用的要求
D.制定符合项目经理期望的计划和说明书
开始考试点击查看答案A.知识
B.风险
C.技术
D.手段
开始考试点击查看答案A.质量
B.时间
C.成本
D.范围
开始考试点击查看答案A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性
B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则,并由公认机构批准的文件
C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守
D.规章制度是政府机构施加的要求
开始考试点击查看答案A.文化与社会环境
B.国际与政治环境
C.自然环境
D.组织内的人际关系环境
开始考试点击查看答案A.对组织施加影响
B.领导和激励
C.人事管理、补偿和福利
D.谈判与冲突管理
开始考试点击查看答案A.Program 是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目。
B.报刊杂志的出版工作是Program
C.Program 可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务。
D.Program 中包括项目,但不包括日常运作
开始考试点击查看答案A.Portfolio 是为了便于有效管理以实现战略经营目标,而将Project 或Program 与其他工作组合后形成的
B.Portfolio 和Program 的差异是包括的项目是否互相依赖
C.Portfolio 通常由高层管理人员或高层项目管理人员承担管理职责
D.组织管理Portfolio 时不一定有明确的目的。
开始考试点击查看答案房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
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