某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是：

试卷相关题目

• 1项目经理通常按照X 理论来看待员工行为。以下何种对应于X 理论行为？

  A.威胁给予处罚来减少旷工。

  B.激励项目班子减少旷工。

  C.提供奖励来减少旷工。

  D.招聘新组员。

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• 2以下说法均正确，除了：

  A.某软件产品功能特征有限是等级的问题

  B.质量偏低永远是个问题

  C.准确度是指测量值和真实值非常接近的准确性

  D.准确一定精确，但精确不一定准确

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• 3以下说法都正确，除了：

  A.项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担，而不是由项目承担

  B.质量的成功要求项目团队全体成员参与

  C.在质量上的投入会造成质量成本上升

  D.质量是规划出来的，不是检查出来的

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• 4非一致性质量成本包括：

  A.预防成本

  B.评估成本

  C.培训成本

  D.缺陷成本

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• 5质量规划工具包括以下各项，除了：

  A.头脑风暴

  B.关系图

  C.力场分析

  D.趋势图

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• 6下列何种是在监控项目计划方面的人力资源管理过程？

  A.组织计划。

  B.增添员工。

  C.招聘。

  D.项目班子管理。

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• 7在人力资源计划编制中，下列哪项不被认为是制约因素：

  A.活动资源需求

  B.劳资双方就工资谈判的协议。

  C.经济条件

  D.组织结构

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• 8在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：

  A.组织政策

  B.员工管理计划

  C.范围变更控制计划

  D.培训发展计划

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