A.项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责,提供反馈,制定个人培训计划
B.项目绩效考核应该正式
C.360 度反馈也是项目绩效考核方法
D.项目成员从其主管处获得反馈
A.冲突应该及早处理,并利用直接、合作的方式处理
B.冲突解决不能采用惩戒措施
C.冲突的来源包括资源匮乏、进度安排和个性
D.首先应由团队成员负责解决相互间冲突
开始考试点击查看答案A.充分满足保健因素能够使员工感到满意
B.双因素是指保健因素和激励因素
C.保健因素如果不能实现,员工就会不满意
D.激励因素能够从内在激发员工的积极性
开始考试点击查看答案A.可以组建一个工作地点十分分散的团队
B.具有不同目标,并且在完成任务中基本不见面
C.可以24 小时工作
D.团队成员可以在家办公
开始考试点击查看答案A.观察与交谈
B.预分派
C.谈判
D.招募
开始考试点击查看答案A.项目团队组建
B.组织结构图
C.成员遣散安排
D.安全
开始考试点击查看答案A.虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率
B.集中办公可以是临时性,也可贯穿项目始终
C.集中办公可以培养项目团队的集体感
D.集中办公地点也称为作战室
开始考试点击查看答案A.10
B.26
C.36
D.46
开始考试点击查看答案A.项目错误复杂。
B.进度计划失败。
C.项目班子低效。
D.矩阵组织。
开始考试点击查看答案A.50%
B.75%-90%
C.30%
D.40%-60%
开始考试点击查看答案A.编码
B.距离
C.媒介
D.干扰
开始考试点击查看答案房地产经纪人房地产经纪人房地产经纪相关知识2009年房地产经
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