● 在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（46）可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。

试卷相关题目

• 1● 进行配置管理的第一步是（45）。

  A.制定识别配置项的准则

  B.建立并维护配置管理的组织方针

  C.制定配置项管理表

  D.建立CCB

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• 2● 对于一个新分配来的项目团队成员，（44）应该负责确保他得到适当的培训。

  A.项目发起人

  B.职能经理

  C.项目经理

  D.培训协调员

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• 3● 在项目管理的下列四类风险类型中，对用户来说如果没有管理好，（43）将会造成最长久的影响。

  A.范围风险

  B.进度计划风险

  C.费用风险

  D.质量风险

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• 4● 诉讼失效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是，从权利被侵害之日起超过（42）年的，人民法院不予保护。

  A.10

  B.15

  C.20

  D.30

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• 5●《合同法》规定，价款或酬金约定不明的，按（41）的市场价格履行。

  A.订立合同时订立地

  B.履行合同时订立地

  C.订立合同时履行地

  D.履行合同时履行地

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• 6● （47）不是创建基线或发行基线的主要步骤。

  A.获得CCB的授权

  B.确定基线配置项

  C.形成文件

  D.建立配置管理系统

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• 7● 项目绩效审计不包括（48）。

  A.决算审计

  B.经济审计

  C.效率审计

  D.效果审计

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• 8● 在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（49）。

  A.制作绩效报告

  B.进行考察

  C.举行绩效评估会议

  D.进行采购审计

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• 9● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50）。

  A.执行变更

  B.将变更能造成的影响通知客户

  C.拒绝变更

  D.将变更作为新项目来执行

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• 10● 某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。开发团队一共有15名工程师。今年7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在8月15日开始实施。为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并要求在8月15日前交付实施。但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，以下（52）处理方法最合适。

  A.拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成

  B.接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉

  C.采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余延后交付

  D.在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。

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