● 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（44） 。

试卷相关题目

• 1● （43） 是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。

  A.范围确认

  B.范围控制

  C.范围基准

  D.里程碑清单

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• 2● 下面关于WBS的描述，错误的是（42）。

  A.WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作

  B.WBS最底层的工作单元称为功能模块

  C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强

  D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示

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• 3● 一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于（41）。

  A.赫茨伯格的双因素理论

  B.马斯洛需要层次理论

  C.期望理论

  D.X理论和Y理论

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• 4● 公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是（40）。

  A.层次结构图

  B.矩阵图

  C.树形图

  D.文本格式描述

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• 5● 项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（39）。

  A.角色和职责的分配

  B.项目的组织结构图

  C.人员配置管理计划

  D.项目团队成员的人际关系

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• 6● 企业的保安费用对于项目而言属于（45）。

  A.可变成本

  B.固定成本

  C.间接成本

  D.直接成本

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• 7● 在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是 （46） 。

  A.提供的信息不全，无法评估

  B.由于成本超支，项目面临困难

  C.项目将在原预算内完成

  D.项目计划提前

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• 8● 德尔菲技术作为风险识别的一种方法，主要用途是（47） 。

  A.为决策者提供图表式的决策选择次序

  B.确定具体偏差出现的概率

  C.有助于将决策者对风险的态度考虑进去

  D.减少分析过程中的偏见，防止任何人对事件结果施加不正确的影响

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• 9● （48） 指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响，对已识别风险的优先级进行评估。

  A.风险管理

  B.定性风险分析

  C.风险控制

  D.风险应对计划编制

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• 10● 风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（49） 。

  A.蒙特卡罗分析法

  B.SWOT分析法

  C.检查表分析法

  D.预测技术

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