● 某企业ERP项目拟采用公开招标方式选择系统集成商，2010年6月9日-最需题库

试卷相关题目

1● 某市经济管理部门规划经济监测信息系统，由于该领域的专业性和复杂性，拟采取竞争性谈判的方式进行招标。该部门自行编制谈判文件并在该市政府采购信息网发布采购信息，谈判文件要求自谈判文件发出12天内提交投标文档、第15天进行竞争性谈判。谈判小组由建设方代表1人、监察部门1人、技术专家5人共同组成，并邀请3家有行业经验的IT厂商参与谈判。在此次竞争性谈判中存在的问题是（62）。
A.该部门不应自行编制谈判文件，应委托中介机构编制
B.谈判文件发布后12日提交投标文件违反了“招投标类采购自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20天”的要求。
C.应邀请3家以上（不含3家）IT厂商参与谈判
D.谈判小组人员组成不合理
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2● 编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述（61）是正确的。
A.虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书
B.该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要
C.与工作说明书主要内容相符
D.工作说明书由于很专业应由供应商编制
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3● 某项目建设方没有聘请监理，承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有（60）。①第三方系统测试服务；②设备租赁；③建设方按照进度计划提供的货物；④外部聘请的项目培训；
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
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4● 某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中(59)属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息 ②各类项目文件的访问路径③各类项目文件的内容 ④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限
A.①②③④⑤
B.①②③④
C.①②④⑤
D.②③④⑤
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5● 在项目沟通管理过程中存在若干影响因素，其中潜在的技术影响因素包括（58）。①对信息需求的迫切性 ②资金是否到位③预期的项目人员配备 ④项目环境 ⑤项目时间的长短
A.①③④⑤
B.①②③④
C.①②④⑤
D.②③④⑤
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6● 甲公司承担了某市政府门户网站建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，分管市领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是，如果重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是（64）。
A.坚持原设计方案，因为原页面已得到客户认可
B.让设计师加班加点，抓紧时间修改页面
C.向领导争取网站延期上线，重新设计页面
D.评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施
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7● 某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更，可以使用（65）等方式提高效率。①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
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8● 合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括（66）。①文书工作 ②跟踪系统 ③争议解决程序 ④合同索赔处理
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
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9● 甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团队，列出问题，并分析问题产生的原因。结果发现，绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于（67）法。
A.因果图
B.控制图
C.排列图
D.矩阵图
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10● 甲公司最近中标某市应急指挥系统建设，为保证项目质量，项目经理在明确系统功能和性能的过程中，以本省应急指挥系统为标杆，定期将该项目的功能和性能与之比较。这种方法属于（69）。
A.实验设计法
B.相互关系图法
C.优先矩阵图法
D.基准比较法
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