● 项目文档应发送给__(35)__。

试卷相关题目

• 1● __(34)__是进度控制的一个重要内容。

  A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施

  B.定义为产生项目可交付成果所需的活动

  C.评估范围定义是否足以支持进度计划

  D.确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力

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• 2● 小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是__(33)__。

  A.未进行需求管理

  B.未进行范围确认

  C.未进行变更管理

  D.质量管理过严

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• 3● 项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到__(31)__。

  A.在项目策划阶段，变更成本较高

  B.在项目策划阶段，变更成本较低

  C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低

  D.在项目执行阶段，变更成本较低

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• 4● 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为__(30)__。

  A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

  B.关键活动所配置的资源数量是充足的

  C.关键活动的历时是固定不变的

  D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

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• 5● 项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以__(29)__作为衡量标准。

  A.项目管理计划，产品需求

  B.范围说明书，WBS

  C.范围基线，范围定义

  D.合同，工作说明书

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• 6●有关成本基准计划的描述，不正确的是__(38)__。

  A.它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算

  B.许多项目，可能有多哥成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面

  C.它是成本估算阶段的产物

  D.现金流预测是度量支出的成本基准之一

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• 7● __(39)__不属于沟通管理的范畴。

  A.编制沟通计划

  B.记录工作日志

  C.编写绩效报告

  D.发布项目信息

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• 8● 在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括__(40)__。

  A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划

  B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划

  C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划

  D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

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• 9● 某ERP系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用__(41)__方法。

  A.质量审计

  B.散点图

  C.因果分析图

  D.统计抽样

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• 10● 关于项目的人力资源管理，说法正确的是__(42)__。

  A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致

  B.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务

  C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化

  D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

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