● 单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（32）。

试卷相关题目

• 1● 可行性研究主要从（ 31 ）等方面进行研究。

  A.技术可行性，经济可行性，操作可行性

  B.技术可行性，经济可行性，系统可行性

  C.经济可行性，系统可行性，操作可行性

  D.经济可行性，系统可行性，时间可行性

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• 2● 对承建方来说，固定单价合同适用于（30）的项目。

  A.工期长，工程量变化幅度很大

  B.工期长，工程量变化幅度不太大

  C.工期短，工程量变化幅度不太大

  D.工期短，工程量变化幅度很大

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• 3● 按照《中华人民共和国政府采购法》的规定，供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式向采购人提出质疑。（29）不属于质疑的范围。

  A.采购过程

  B.采购文件

  C.合同效力

  D.中标、成交结果

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• 4● 在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交的投标文件，此为（28） 。

  A.要约邀请

  B.要约

  C.承诺

  D.承诺生效

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• 5● 根据《中华人民共和国合同法》，隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知（27）来检查。若其没有及时来检查，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工等造成的损失。

  A.承建人

  B.发包人

  C.分包人

  D.设计方

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• 6● 自制或外购的决定需要考虑（33）。

  A.战术成本和战略成本

  B.管理成本和项目成本

  C.拖延成本和滞留成本

  D.直接成本和间接成本

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• 7● 项目范围变更控制，包括（34） 。

  A.一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤

  B.一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性

  C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别

  D.用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更

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• 8● 根据《GB/T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（35）的一系列工作。

  A.考核和评价

  B.评价和记录

  C.预测和评价

  D.评价和改进

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• 9● 在质量管理的PDCA 循环中，P 阶段的职能包括（36）等。

  A.确定质量改进目标，制定改进措施

  B.明确质量要求和目标，提出质量管理方案

  C.采取应急措施，解决质量问题

  D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

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• 10● 项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是（37）的职能。

  A.建设单位

  B.设计单位

  C.监理单位

  D.项目总承包单位

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