● 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（56）。

试卷相关题目

• 1● 以下关于项目评估的叙述中，（55）是正确的。

  A.项目评估的最终成果是项目评估报告

  B.项目评估在项目可行性研究之前进行

  C.项目建议书作为项目评估的唯一依据

  D.项目评估可由项目申请者自行完成

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• 2● 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（53）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典

  A.①②③④

  B.①②③⑥

  C.①③④⑤

  D.②④⑤⑥

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• 3● 针对大型IT项目，下列选项中（52）是不正确的。

  A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解

  B.通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义

  C.使用甘特图制定项目的进度计划

  D.项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的

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• 4● 张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（51）是不正确的。

  A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理

  B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证

  C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

  D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进

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• 5● 大型及复杂项目可以按照项目的（50）三个角度制定分解结构。

  A.产品范围、可交付物、约束条件

  B.组织体系、需求分析、基准计划

  C.组织结构、产品结构、生命周期

  D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

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• 6● 对于系统集成企业而言，在进行项目核算时，一般将（59）列入项目生命周期间发生的直接成本。①可行性研究费用②项目投标费用③监理费用④需求开发费用⑤设计费用⑥实施费用⑦验收费用

  A.①②④⑤⑥⑦

  B.①③④⑤⑥⑦

  C.④⑤⑥⑦

  D.②④⑤⑥⑦

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• 7● 企业通过多年项目实施经验总结归纳出的 IT 项目可能出现的风险列表属于（60）范畴。

  A.企业环境因素

  B.定性分析技术

  C.组织过程资产

  D.风险规划技术

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• 8● 在进行（61）时可以采用期望货币值技术。

  A.定量风险分析

  B.风险紧急度评估

  C.定性风险分析

  D.SWOT分析

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• 9● 在开发的软件产品完成系统测试之后，作为最终产品应将其存入（62），等待交付用户或现场安装。

  A.知识库

  B.开发库

  C.受控库

  D.产品库

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• 10● 某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以下叙述中，（63）是正确的。

  A.设计文件评审已通过，直接变更即可

  B.设计基线已经建立，不允许变更

  C.设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程

  D.详细设计与设计基线无关，直接变更即可

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