● 下面关于知识管理的叙述中，正确的包括（34）①扁平化组织结构设计-最需题库

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1● 通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流，是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括（33）。①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化
A.①②③
B.①②⑤
C.②③④
D.③④⑤
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2● 在进行业务流程改进时，通过对作业成本的确认和计量，消除“不增值作业”、改进“可增值作业”，将企业的损失、浪费减少到最低限度，从而促进企业管理水平提高的方法是（32）。
A.矩阵图法
B.蒙特卡罗法
C.ABC法
D.帕累托法
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3● 价值活动是企业从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动，是企业生产对买方有价值产品的基石。价值活动分为基本活动和辅助活动，其中，基本活动包括（31）等活动。①内部后勤 ②外部后勤 ③生产经营 ④采购 ⑤人力资源管理 ⑥市场营销
A.①③④⑥
B.①②⑤⑥
C.②③④⑤
D.①②③⑥
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4● 某地政府采取询价方式采购网络设备，（30）是符合招投标法要求的。
A.询价小组由采购人的代表和有关专家共8人组成
B.被询价的A供应商提供第一次报价后，发现报价有误，调整后提交了二次报价
C.询价小组根据采购需求，从符合资格条件的供应商名单中确定三家供应商，并向其发出询价通知书让其报价
D.采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，最后将结果通知成交供应商
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5● 根据《中华人民共和国政府采购法》，针对（29）情况，不能使用单一来源方式采购。
A.只有唯一的供应商可满足采购需求
B.招标后没有供应商投标
C.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购
D.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十
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6● 项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（38）。
A.流入同一节点的活动，有相同的后继活动
B.虚活动不消耗时间，但消耗资源
C.箭线图中可以有两条关键路径
D.两个相关节点之间只能有一条箭线
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7● 某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（39）是不妥当的。
A.应该在2周内把全年工作都分解到具体工作包
B.可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层
C.可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包
D.可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解
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8● 在系统建设后期，建设方考虑到系统运维管理问题，希望增加8课时的IT服务管理方面的知识培训，承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时，验证准则是（40）。
A.学员签到表
B.安排一次考试，以测验分数
C.新批准的培训工作方案
D.培训范围变更请求
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9● 有关可行性研究的叙述，中错误的是（41）。
A.信息系统项目开发的可行性研究要从可能性、效益性和必要性入手
B.可行性研究要遵守科学性和客观性原则
C.信息系统项目的可行性研究，应对项目采用的技术、所处的环境进行全面的评价
D.项目可行性研究可采用投资估算法、增量净效益法等方法
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10● 某项目预计费用现值是1000万元人民币，效益现值是980万元人民币。如果采用“费用效益分析法”，可得出结论：（42）。
A.不可投资
B.可投资
C.不能判断
D.费用效益分析法不适合项目论证
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