在（    ）合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。

试卷相关题目

• 1某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800立方米增加到3500立方米，原定工期是40天，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则工期索赔值为（    ）。

  A.6天

  B.8天

  C.10天

  D.12天

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• 2索赔费用计算方法中，最精确的是（    ）。

  A.实际费用法

  B.总费用法

  C.修正的总费用法

  D.CPM法

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• 3索赔意向通知不包括（    ）。

  A.索赔事由发生的时间、地点

  B.简单事实情况描述

  C.索赔依据和理由

  D.索赔费用简要计算

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• 4发包人可以向承包人索赔的内容包括（    ）。

  A.工程进度太慢，赶工时工程师的加班费

  B.不可预见的外部障碍索赔

  C.不可抗力事件引起的索赔

  D.特殊风险的索赔

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• 5在国际上，付款担保为（    ）。

  A.业主要求承包人提供的保证向分包人付款的担保

  B.承包人要求业主提供的保证向承包人付款的担保

  C.分包人要求承包人提供的保证向分包人付款的担保

  D.工程师要求承包人提供的保证向分包人付款的担保

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• 6项目管理信息系统和管理信息系统（    ）是不同的。

  A.技术基础和目的

  B.服务的对象和功能

  C.开发原理和开发思路

  D.运行的平台

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• 7建设工程全寿命周期包括（    ）

  A.决策阶段

  B.设计阶段

  C.实施阶段

  D.使用阶段

  E.试运行阶段

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• 8和一般系统相比，建设工程项目系统具有明显的特征，包括（    ）。

  A.具有一次性

  B.各阶段工作任务和目标不同

  C.各阶段参与单位相同

  D.参与单位的合作多数为战略合作关系

  E.参与单位利益不尽相同

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• 9项目结构分解应考虑的原则包括（    ）。

  A.项目的特点

  B.项目验收

  C.项目的目标控制

  D.项目实施任务的发包

  E.项目管理的组织结构

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• 10下列属于管理工作流程的是（    ）。

  A.投资控制工作流程

  B.进度控制工作流程

  C.进度报告编制流程

  D.设计变更工作流程

  E.深化设计工作流程

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