对地铁工程项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（    ）。

试卷相关题目

• 1下列影响该工程项目目标实现的因素中，决定性的因素是（    ）。

  A.奖金

  B.方法

  C.组织

  D.工具

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• 2旁站监理员发现所述问题时，应向（    ）报告。

  A.监理工程师

  B.质检员

  C.业主现场代表

  D.项目技术负责人

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• 3编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（    ）。

  A.施工平面图

  B.施工进度计划

  C.施工方案

  D.施工准备工作计划

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• 4项目组织结构模式反映了一个组织系统中（    ）。

  A.各工作部门的管理职能分工

  B.各组成部门之间的指令关系

  C.各项工作之间的逻辑关系

  D.各子系统的工作任务

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• 5施工方项目经理在工程项目实施中具有的权限是（    ）。

  A.组建项目经理部

  B.制订内部计酬方法

  C.签订合同

  D.选择分包方

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• 6反映组成工程项目所有子系统的是（    ）。

  A.项目结构图

  B.组织结构图

  C.合同结构图

  D.工作流程图

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• 7某工程公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（    ）。

  A.风险规避

  B.风险自留

  C.风险分散

  D.风险转移

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• 8甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（    ）。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

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• 9施工项目经理部编制作业计划时，最适宜的定额依据是（    ）。

  A.施工定额

  B.预算定额

  C.概算定额

  D.概算指标

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• 10施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（    ）的阶段。

  A.从施工投标开始直至竣工验收

  B.从项目立项开始直至竣工验收

  C.从项目开工开始直至保修期满

  D.从基础施工开始到主体施工结束

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