甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（    ）。

试卷相关题目

• 1某工程公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（    ）。

  A.风险规避

  B.风险自留

  C.风险分散

  D.风险转移

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• 2反映组成工程项目所有子系统的是（    ）。

  A.项目结构图

  B.组织结构图

  C.合同结构图

  D.工作流程图

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• 3对地铁工程项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（    ）。

  A.质量责任划分

  B.工作流程定义

  C.项目结构分解

  D.施工范围界定

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• 4下列影响该工程项目目标实现的因素中，决定性的因素是（    ）。

  A.奖金

  B.方法

  C.组织

  D.工具

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• 5旁站监理员发现所述问题时，应向（    ）报告。

  A.监理工程师

  B.质检员

  C.业主现场代表

  D.项目技术负责人

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• 6施工项目经理部编制作业计划时，最适宜的定额依据是（    ）。

  A.施工定额

  B.预算定额

  C.概算定额

  D.概算指标

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• 7施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（    ）的阶段。

  A.从施工投标开始直至竣工验收

  B.从项目立项开始直至竣工验收

  C.从项目开工开始直至保修期满

  D.从基础施工开始到主体施工结束

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• 8进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 （    ）。

  A.投标报价成本

  B.施工任务单中填列的工程量与单价

  C.项目经理部编制的施工预算

  D.设计单位编制的设计概算

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• 9项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（    ）。

  A.预算费用法

  B.总费用法

  C.修正的总费用法

  D.实际费用法

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• 10按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元/立方米）及其分解指标属于（    ）成本计划。

  A.战略性

  B.竞争性

  C.指导性

  D.实施性

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