按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元/立方米）及其分解指标属于（    ）成本计划。

试卷相关题目

• 1项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（    ）。

  A.预算费用法

  B.总费用法

  C.修正的总费用法

  D.实际费用法

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• 2进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 （    ）。

  A.投标报价成本

  B.施工任务单中填列的工程量与单价

  C.项目经理部编制的施工预算

  D.设计单位编制的设计概算

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• 3施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（    ）的阶段。

  A.从施工投标开始直至竣工验收

  B.从项目立项开始直至竣工验收

  C.从项目开工开始直至保修期满

  D.从基础施工开始到主体施工结束

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• 4施工项目经理部编制作业计划时，最适宜的定额依据是（    ）。

  A.施工定额

  B.预算定额

  C.概算定额

  D.概算指标

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• 5甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（    ）。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

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• 6建设工程项目的总进度目标是在项目的（    ）阶段确定的。

  A.决策

  B.设计前准备

  C.设计

  D.施工

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• 7工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（    ）。

  A.确定项目的总进度目标

  B.分析和论证目标实现的可能性

  C.明确进度控制的目的和任务

  D.编制项目总进度计划

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• 8建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（    ）。

  A.①-②-③-④

  B.②-①-④-③

  C.①-④-②-③

  D.②-③-④-①

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• 9大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（    ）。

  A.明确进度控制的措施

  B.分析影响施工进度且标实现的主要因素

  C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

  D.编制各层（各级）进度计划

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• 10下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（    ）。

  A.编制进度控制的工作流程

  B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度

  C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量

  D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

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