建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（    ）使项目目标得以实现。

试卷相关题目

• 1在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（    ）。

  A.管理职能分工表

  B.工作任务分工表

  C.项目结构图

  D.组织结构图

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• 2编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（    ）。

  A.确定项目管理的各项工作流程

  B.分析项目管理合同结构模式

  C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

  D.分析组织管理方面存在的问题

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• 3业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（    ）。

  A.管理工作流程

  B.物质流程

  C.信息处理工作流程

  D.设计工作流程

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• 4为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（    ）。

  A.组织结构图

  B.任务分工表

  C.工作流程图

  D.工作一览表

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• 5施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（    ）成本计划。

  A.作业性

  B.实施性

  C.竞争性

  D.指导性

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• 6在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（    ）承担。

  A.业主

  B.分包单位

  C.施工总承包管理单位

  D.施工总承包单位

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• 7对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（    ）。

  A.论证进度目标实现的经济性

  B.确定调整进度目标的方法

  C.制定进度控制措施

  D.论证进度目标是否合理

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• 8清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（    ）。

  A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走

  B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

  C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

  D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

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• 9组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（    ）。

  A.管理目标分工

  B.管理职能分工

  C.管理责任分工

  D.管理权限分工

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• 10某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m³，计划单价是12元∕立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m³，实际单价为15元∕立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（    ）。

  A.-0.6万元；0.83

  B.-0.48万元；0.83

  C.0.6万元；0.80

  D.0.48万元；0.80

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