某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m³，计划单价是12元∕立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m³，实际单价为15元∕立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（    ）。

试卷相关题目

• 1组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（    ）。

  A.管理目标分工

  B.管理职能分工

  C.管理责任分工

  D.管理权限分工

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• 2清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（    ）。

  A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走

  B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

  C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

  D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

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• 3对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（    ）。

  A.论证进度目标实现的经济性

  B.确定调整进度目标的方法

  C.制定进度控制措施

  D.论证进度目标是否合理

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• 4在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（    ）承担。

  A.业主

  B.分包单位

  C.施工总承包管理单位

  D.施工总承包单位

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• 5建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（    ）使项目目标得以实现。

  A.项目策划和项目组织

  B.项目控制和项目协调

  C.项目组织和项目控制

  D.项目策划和项目控制

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• 6施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（    ）。

  A.②→④→①→③→⑤

  B.④→②→①→③→⑤

  C.④→②→③→①→⑤

  D.②→③→④→①→⑤

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• 7安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（    ）。

  A.企业技术研发部门

  B.企业上级主管部门

  C.安全生产监督部门

  D.劳动行政主管部门

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• 8施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（    ），并重新编制成本计划。

  A.重新分解落实成本目标

  B.修订企业定额

  C.寻找降低成本的途径

  D.对项目成本进行再分解

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• 9对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（    ）。

  A.施工单位

  B.设计单位

  C.业主

  D.主管部门

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• 10下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（    ）。

  A.材料价格上涨

  B.工程暂停

  C.工期延期

  D.工程变更

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