国际建设项目工程总承包的组织模式有（　　）。

试卷相关题目

• 1物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程（　　）等要求。

  A.安全管理

  B.进度管理

  C.成本管理

  D.人事管理

  E.环境管理

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• 2建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括（　　）。

  A.进度目标的分解和论证

  B.建设周期规划和论证

  C.项目总投资规划和论证

  D.项目的规模、组成、功能和标准的定义

  E.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

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• 3建设工程项目组织论中，组织结构模式不包括（　　）。

  A.职能组织结构

  B.线性组织结构

  C.合同组织结构

  D.矩阵组织结构

  E.项目组织结构

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• 4业主方项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括（　　）。

  A.设计质量

  B.材料质量、设备质量

  C.管理质量

  D.信息质量

  E.影响项目运行或运营的环境质量

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• 5下列选项中，属于投资控制功能的是（　　）。

  A.计划资金投入和实际资金投入的比较分析

  B.绘制网络图和计划横道图

  C.编制资源需求量计划

  D.投标估算的数据计算和分析

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• 6为了防止拖欠、克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门又制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，主要内容包括（　　）。

  A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付劳动者工资

  B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人

  C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、柞业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

  D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字

  E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资

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• 7在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，为降低工程成本提供依据。其中“两算”对比的方法有（　　）。

  A.实物对比法

  B.数量对比法

  C.金额对比法

  D.质量对比法

  E.指标对比法

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• 8根据项目管理的需要，实施性成本计划可按（　　）分别编制施工成本计划。

  A.施工成本组成

  B.子项目组成

  C.施工成本特点

  D.工程进度

  E.项目组成

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• 9对分包费用的控制，主要是要做好（　　）工作。

  A.分包工程的询价

  B.订立平等互利的分包合同

  C.建立稳定的分包关系网络

  D.确定分包工程的施工工艺

  E.加强施工验收和分包结算

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• 10在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的（　　）施工进度计划。

  A.控制性

  B.指导性

  C.实施性

  D.操作性

  E.准确性

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