根据项目管理的需要，实施性成本计划可按（　　）分别编制施工成本计划。

试卷相关题目

• 1在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，为降低工程成本提供依据。其中“两算”对比的方法有（　　）。

  A.实物对比法

  B.数量对比法

  C.金额对比法

  D.质量对比法

  E.指标对比法

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• 2为了防止拖欠、克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门又制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，主要内容包括（　　）。

  A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付劳动者工资

  B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人

  C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、柞业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

  D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字

  E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资

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• 3国际建设项目工程总承包的组织模式有（　　）。

  A.由一个既具有设计力量，又具有施工力量的组织独立地承担建设项目工程总承包的任务

  B.由安装单位和施工单位承接建设项目工程总承包的任务

  C.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务

  D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务

  E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包单位承担其中的施工任务

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• 4物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程（　　）等要求。

  A.安全管理

  B.进度管理

  C.成本管理

  D.人事管理

  E.环境管理

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• 5建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括（　　）。

  A.进度目标的分解和论证

  B.建设周期规划和论证

  C.项目总投资规划和论证

  D.项目的规模、组成、功能和标准的定义

  E.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

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• 6对分包费用的控制，主要是要做好（　　）工作。

  A.分包工程的询价

  B.订立平等互利的分包合同

  C.建立稳定的分包关系网络

  D.确定分包工程的施工工艺

  E.加强施工验收和分包结算

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• 7在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的（　　）施工进度计划。

  A.控制性

  B.指导性

  C.实施性

  D.操作性

  E.准确性

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• 8项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码时应考虑的因素主要有（　　）。

  A.对不同计划层的标志

  B.对不同结构层的标志

  C.对不同工作的标志

  D.对不同计划对象的标志

  E.对不同项目主体的标志

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• 9常见的影响工程进度的风险有（　　）。

  A.组织风险

  B.管理风险

  C.合同风险

  D.技术风险

  E.环境风险

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• 10建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程，在建设项目决策阶段，主要工作包括（　　）。

  A.建设项目发展策划

  B.建设方案论证

  C.可行性研究

  D.施工准备

  E.投资决策

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