同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有(    )。

试卷相关题目

• 1某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括(    )。

  A.设计的成本目标

  B.设计的进度目标

  C.设计的质量目标

  D.设计的出图方式

  E.项目的投资目标

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• 2信息管理的目的就是要通过(    )，使管理人员能及时、准确地获得相应的信息。

  A.计算机和网络

  B.有效的信息规划和组织

  C.管理信息系统

  D.信息工作人员

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• 3竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收按国家对竣工图的要求办理，承包人应根据(    )，提交合格的竣工图。

  A.监理单位要求

  B.施工合同约定

  C.建设单位要求

  D.设计单位要求

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• 4某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同，承包人可以获得的支付是(    )万元

  A.1600

  B.1650

  C.1950

  D.2000

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• 5某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量为2007m^3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995m^3，在这种情况下，业主应根据(    )计算该分项应付的工程款。

  A.1995m^3乘以合同单价

  B.1995m^3乘以调整后的单价

  C.2007m^3乘以合同单价

  D.2007m^3乘以调整后的单价

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• 6某建筑公司在编制施工组织设计文件时，首先对工程的施工条件和技术水平进行分析，为了能对施工活动进行科学部署，应该考虑(    )。

  A.该项目的结构特点

  B.业主的资金筹措情况

  C.合同条件

  D.该项目建成运营后的经济效果

  E.项目所在地的地质水文情况

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• 7按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理(    )。

  A.是受施工企业法定代表人的委托对施工：项目进行管理

  B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理

  C.对工程项目施工过程全面负责

  D.对建没项目全面负责

  E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

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• 8下列选项中，可供施工单位选择的风险对策有(    )。

  A.风险规避

  B.风险评估

  C.风险减轻

  D.风险自留

  E.风险转移

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• 9下列费用属于建筑安装工程措施费的是(    )

  A.大型机械设备进出场及安拆费

  B.构成工程实体的材料费

  C.二次搬运费

  D.施工排水、降水费

  E.施工现场办公费

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• 10在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括(    )。

  A.基本工作时间

  B.休息时间

  C.停工时间

  D.准备与结束时间

  E.辅助工作时间

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