二级建造师执业资格二级建造师执业资格建设工程施工管理2010二级建造师《施工管理》真题

题目内容

能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

2024-07-10

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

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1某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
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2对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A.项目结构图
B.组织结构
C.合同结构图
D.工作流程图
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3线性组织结构模式的特点之一是（）。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
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4下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
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5项目管理的核心任务是项目的（）。
A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理
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