二级建造师执业资格二级建造师执业资格建设工程施工管理2010二级建造师《施工管理》真题

试卷预览

• 1能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（    ）。

  A.管理职能分工表

  B.组织结构图

  C.工作任务分工表

  D.工作流程图

  开始考试练习点击查看答案
• 2某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（    ）工作指令，服从其总体项目管理。

  A.业主

  B.设计方

  C.施工总承包方

  D.项目监理方

  开始考试练习点击查看答案
• 3对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（    ）。

  A.项目结构图

  B.组织结构

  C.合同结构图

  D.工作流程图

  开始考试练习点击查看答案
• 4线性组织结构模式的特点之一是（    ）。

  A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

  B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

  C.能促进组织内管理专业化分工

  D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

  开始考试练习点击查看答案
• 5下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（    ）。

  A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

  B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

  C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

  D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

  开始考试练习点击查看答案
• 6项目管理的核心任务是项目的（    ）。

  A.组织协调

  B.目标控制

  C.合同管理

  D.风险管理

  开始考试练习点击查看答案
• 7能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（    ）。

  A.项目结构图

  B.工作流程图

  C.工作任务分工表

  D.组织结构图

  开始考试练习点击查看答案
• 8某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（    ）。

  A.主要技术经济指标

  B.编制施工总进度计划

  C.编制资源需求量计划

  D.施工总平面图设计

  开始考试练习点击查看答案
• 9下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（    ）。

  A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

  B.目标出现偏离时采取纠偏措施

  C.进行目标的实际值与计划值的比较

  D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

  开始考试练习点击查看答案
• 10运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（    ）。

  A.建筑材料和有关设备的质量

  B.设计文件的质量

  C.施工环境的质量

  D.建设单位的决策质量

  开始考试练习点击查看答案