在项目管理中资源是为了完成项目需要的投入，它包括()内容。

试卷相关题目

• 1施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有()。

  A.确保项目建设资金的落实到位

  B.建立技术管理体系

  C.主持工程竣工验收

  D.主持编制项目管理实施规划

  E.接受审计

  开始考试点击查看答案
• 2运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。

  A.一周

  B.一旬

  C.一季

  D.一年

  E.一个项目期

  开始考试点击查看答案
• 3通常情况下，合同双方通过设定()，来克服成本加酬金合同的缺点。

  A.实际成本

  B.目标成本

  C.实际价格

  D.目标价格

  开始考试点击查看答案
• 4施工,总承包管理模式与施工总承包模式()。

  A.工作开展程序相似

  B.工作开展程序不同

  C.合同关系相同

  D.合同价格计取方式相同

  开始考试点击查看答案
• 5平行发包模式在费用控制方面的特点是()。

  A.投标人进行投标报价缺乏依据

  B.投标人进行投标报价一般以方案设计为基础

  C.对业主来说，对投资的早期控制不利

  D.对业主来说，对投资的早期控制较为有利

  开始考试点击查看答案
• 6根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程监理应当依照()，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

  A.法律及行政法规

  B.有关的技术标准

  C.项目建议书

  D.设计文件

  E.建筑工程承包合同

  开始考试点击查看答案
• 7按照属性分类，工程建设标准可以划分为()。

  A.技术标准

  B.设计标准

  C.标准

  D.施工及验收标准

  E.工作标准

  开始考试点击查看答案
• 8影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有的因素是()。

  A.人的因素

  B.生产和管理的方法

  C.技术因素

  D.管理措施

  E.生产和管理的工具

  开始考试点击查看答案
• 9组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有()。

  A.工作流程组织

  B.组织结构模式

  C.管理职能分工表

  D.工作任务分工表

  E.物质流程组织

  开始考试点击查看答案
• 10下列各项工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。

  A.某安居工程住宅小区

  B.某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装

  C.某工厂新建烟囱工程

  D.某定向爆破工程

  E.某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程

  开始考试点击查看答案