根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程监理应当依照()，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

试卷相关题目

• 1在项目管理中资源是为了完成项目需要的投入，它包括()内容。

  A.人力资源

  B.物资资源

  C.能量资源

  D.文化资源

  E.财力资源

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• 2施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有()。

  A.确保项目建设资金的落实到位

  B.建立技术管理体系

  C.主持工程竣工验收

  D.主持编制项目管理实施规划

  E.接受审计

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• 3运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。

  A.一周

  B.一旬

  C.一季

  D.一年

  E.一个项目期

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• 4通常情况下，合同双方通过设定()，来克服成本加酬金合同的缺点。

  A.实际成本

  B.目标成本

  C.实际价格

  D.目标价格

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• 5施工,总承包管理模式与施工总承包模式()。

  A.工作开展程序相似

  B.工作开展程序不同

  C.合同关系相同

  D.合同价格计取方式相同

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• 6按照属性分类，工程建设标准可以划分为()。

  A.技术标准

  B.设计标准

  C.标准

  D.施工及验收标准

  E.工作标准

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• 7影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有的因素是()。

  A.人的因素

  B.生产和管理的方法

  C.技术因素

  D.管理措施

  E.生产和管理的工具

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• 8组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有()。

  A.工作流程组织

  B.组织结构模式

  C.管理职能分工表

  D.工作任务分工表

  E.物质流程组织

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• 9下列各项工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。

  A.某安居工程住宅小区

  B.某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装

  C.某工厂新建烟囱工程

  D.某定向爆破工程

  E.某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程

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• 10下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有()。

  A.负责整个工程的施工安全

  B.控制施工的成本

  C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

  D.负责与设计工作有关的组织与协调

  E.负责施工资源的供应组织

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