在进行项目结构分析时，下列说法错误的是（    ）。

试卷相关题目

• 1如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，（    ）是实现项目管理目标的决定性因素。

  A.项目管理资源

  B.项目管理技术

  C.项目管理组织

  D.项目管理环境

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• 2业主方的进度目标是（    ）。

  A.竣工验收通过

  B.竣工验收备案完成

  C.项目动用的时间

  D.保修期结束

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• 3对于一个建设工程而言，管理的核心是（    ）。

  A.业主方的项目管理

  B.设计方的项目管理

  C.施工方的项目管理

  D.供货方的项目管理

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• 4（    ）由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，是编制季、月、旬施工计划的依据

  A.施工组织总设计

  B.单位工程施工组织设计

  C.分部工程施工组织设计

  D.分项工程施工组织设计

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• 5进行项目目标动态控制，在收集项目目标实际值后，首先要做的是（    ）。

  A.调整项目目标

  B.调整材料采购价格

  C.采取纠编措施

  D.实际值和计划值比较

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• 6施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（    ）。

  A.调整采购部门管理人员

  B.调整材料采购价格

  C.增加材料采购的资金投入

  D.变更材料采购合同

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• 7项目目标动态控制纠编措施中，以下不属于管理措施的是（    ）。

  A.强化合同管理

  B.改变施工管理

  C.调整管理班子

  D.调整进度管理手段

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• 8在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制，第一步是（    ）。

  A.施工成本目标逐层分解

  B.按照成本控制的要求，收集施工成本实际值

  C.定期对施工成本的计划值进行比较

  D.通过计划值和实际值比较，如发现偏差，采取措施进行纠偏

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