某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（    ）。

试卷相关题目

• 1对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（    ）。

  A.不确定因素

  B.错误决策

  C.不合理指令

  D.设计变更

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• 2某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为（    ）万元。

  A.1.2

  B.24

  C.25.2

  D.26.4

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• 3运用动态控制原理进行施工进度控制，首先进行的工作是（    ）。

  A.调整施工进度目标

  B.对施工进度目标进行动态跟踪

  C.对施工进度目标进行控制

  D.进行进度目标分解，确定进度控制的计划值

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• 4某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（    ）。

  A.将工程进度目标逐层分解

  B.定期比较工程进度的实际值与计划值

  C.收集工程进度实际值

  D.确定进度控制周期

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• 5能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（    ）。

  A.项目结构图

  B.工作流程图

  C.工作任务分工表

  D.组织结构图

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• 6按照定额的标定对象，人工定额分为单项工序定额和（    ）。

  A.单位工序定额

  B.分部工序定额

  C.综合定额

  D.分项工序定额

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• 7施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是（    ）。

  A.施工预算

  B.施工图预算

  C.投标报价

  D.项目经理的责任成本

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• 8对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（    ）小时，书面通知项目监理机构。

  A.12

  B.24

  C.36

  D.48

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• 9施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为（    ）。

  A.间接成本

  B.施工成本

  C.直接成本

  D.经营成本

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• 10施工成本控制的基本步骤为（    ）。

  A.比较→分析→预测→纠偏→检查

  B.比较→纠偏→分析→预测→检查

  C.比较→预测→分析→检查→纠偏

  D.比较→检查→预测→纠偏→分析

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