工程预付款的起扣点表示( )时的累计完成工作量金额。

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• 1某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为( )万元。

  A.6

  B.5

  C.4

  D.3

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• 2在建设工程项目施工过程中，由于实际地质条件与勘察资料不符，而发生了设计变更，使基底换填增加了工程量，对于该新增工程量的综合单价，应()作为结算的依据。

  A.由设计单位提出，经发包人确认后

  B.由承包人提出，经发包人确认后

  C.由发包人提出，经承包人确认后

  D.由监理工程师提出，经设计单位复核后

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• 3下列关于综合成本的分析方法的说明中，正确的是( )。

  A.对每一个分部分项工程都必须要进行成本分析

  B.单位工程竣工成本分析应包括主要技术节约措施及经济效果的分析

  C.年度成本分析的依据是月成本报表

  D.在一定条件下，可以将本年成本转入下一年度

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• 4某工程已完工作预算费用为3000，已完工作实际费用为2000，计划工作预算费用为5000，则该工程的进度偏差为( )。

  A.2000

  B.-2000

  C.3000

  D.-3000

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• 5选派项目经理阶段的预算成本计划，属于( )。

  A.竞争性成本计划

  B.指导性成本计划

  C.实施性成本计划

  D.控制性成本计划

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• 6某工程合同价为100万元，合同约定：采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为0.3， 调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25 、0.3， 结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为( )万元。

  A.119.75

  B.128.75

  C.114.25

  D.127.25

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• 7大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。

  A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

  B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

  C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

  D.分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件

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• 8一般情况下，工程项目的控制性施工进度计划是指( )。

  A.总进度纲要

  B.施工总进度计划

  C.单项工程进度计划

  D.分部分项工程进度计划

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• 9作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。

  A.在项目的前期决策阶段建立

  B.在项目的初步设计阶段完善

  C.在项目的进展过程中逐步形成

  D.在项目的施工准备阶段建立

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• 10某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天何第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的自由时差是( )。

  A.1天

  B.3天

  C.4天

  D.8天

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