A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件
A.119.75
B.128.75
C.114.25
D.127.25
开始考试点击查看答案A.未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付款数额
B.已施工工程消耗的主要材料及构件的价值相当于预付款数额
C.未施工工程尚需的工程款相当于预付款数额
D.已施工工程消耗的工程款相当于预付款数额
开始考试点击查看答案A.6
B.5
C.4
D.3
开始考试点击查看答案A.由设计单位提出,经发包人确认后
B.由承包人提出,经发包人确认后
C.由发包人提出,经承包人确认后
D.由监理工程师提出,经设计单位复核后
开始考试点击查看答案A.对每一个分部分项工程都必须要进行成本分析
B.单位工程竣工成本分析应包括主要技术节约措施及经济效果的分析
C.年度成本分析的依据是月成本报表
D.在一定条件下,可以将本年成本转入下一年度
开始考试点击查看答案A.总进度纲要
B.施工总进度计划
C.单项工程进度计划
D.分部分项工程进度计划
开始考试点击查看答案A.在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的施工准备阶段建立
开始考试点击查看答案A.1天
B.3天
C.4天
D.8天
开始考试点击查看答案A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
B.双代号时标网络计划中无波形线
C.单代号网络计划中时间间隔为零
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
开始考试点击查看答案A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天
C.不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1天
D.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天
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类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
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