A.经验估算法
B.试验推算法
C.定额计算法
D.三时估算法
E.写实记录法
A.评价项目进度管理的组织风险
B.学习进度控制的管理理念
C.进行项目进度管理的职能分工
D.优化计划系统的体系结构
E.规范进度变更的管理流程
开始考试点击查看答案A.确定合适的施工机械、设备使用方案
B.落实各种变更签证
C.在满足功能要求下,通过改变配合比降低材料消耗
D.加强施工调度、避免物料积压
E.确定合理的成本控制工作流程
开始考试点击查看答案A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
B.投标人对问题的答复函件须注明问题来源
C.投标人可以根银实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
D.标前会议纪要与招标文件内容不一致时,应以招标文件为准
E.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个投标人
开始考试点击查看答案A.先拟订施工方案,再编制施工总进度计划
B.先编制施工总进度计划,再编制资源需求量
C.先确定施工总体部署,再拟订施工方案
D.先计算主要工种工程的工程量,再拟订施工方案
E.先计算主要工种工程的工程量,再确定施工总体部署
开始考试点击查看答案A.符合国家法律、法规的要求
B.不仅要保证产品质量,还要保证施工活动质量
C.符合工程勘察、设计文件的要求
D.符合施工质量评定等级的要求
开始考试点击查看答案A.审核工程建设标准的完整性
B.抽查质量检测单位的工程质量行为
C.抽查工程质量责任主体的工程质量行为
D.参与工程质量事故的调查处理
E.监督工程竣工验收
开始考试点击查看答案A.对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作
B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
开始考试点击查看答案A.过程方法
B.循证决策
C.全员积极参与
D.领导作用改变合同中某项工作的施工时间
E.以内部实力为关注焦点
开始考试点击查看答案A.改变合同工程的标高
B.改变合同中某项工作的施工时间
C.取消合同中某项工作,转由发包人实施
D.为完成工程需要追加的额外工作
E.改变合同中某项工作的质量标准
开始考试点击查看答案A.负贵组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责正确的有( )。A.负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责
B.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令
C.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查
D.未经工程承包人授权或许可,不得擅自与发包人建立工作联系
E.应按时提交有关技术经济资料,配合工程承包人办理竣工验收
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年注册监
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2008年监理工
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