A.负贵组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责正确的有( )。A.负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责
B.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令
C.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查
D.未经工程承包人授权或许可,不得擅自与发包人建立工作联系
E.应按时提交有关技术经济资料,配合工程承包人办理竣工验收
A.改变合同工程的标高
B.改变合同中某项工作的施工时间
C.取消合同中某项工作,转由发包人实施
D.为完成工程需要追加的额外工作
E.改变合同中某项工作的质量标准
开始考试点击查看答案A.过程方法
B.循证决策
C.全员积极参与
D.领导作用改变合同中某项工作的施工时间
E.以内部实力为关注焦点
开始考试点击查看答案A.对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作
B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
开始考试点击查看答案A.审核工程建设标准的完整性
B.抽查质量检测单位的工程质量行为
C.抽查工程质量责任主体的工程质量行为
D.参与工程质量事故的调查处理
E.监督工程竣工验收
开始考试点击查看答案A.经验估算法
B.试验推算法
C.定额计算法
D.三时估算法
E.写实记录法
开始考试点击查看答案A.最迟完成时间与最早完成时间的差
B.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值
C.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值
D.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值
E.与所有紧后工作间间隔时间的最小值
开始考试点击查看答案A.运杂费
B.运输损耗费
C.检验试验费
D.采购费
E.工地保管费
开始考试点击查看答案A.项目合同文件
B.组织经营方针
C.项目管理实施规划
D.项目实施条件
E.组织管理制度
开始考试点击查看答案A.50人以上100人以下重伤
B.3人以上10人以下死亡
C.1亿元以上直接经济损失
D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失
E.5000万元以上1亿元以下直接经济损失
开始考试点击查看答案A.管理手册
B.程序文件
C.管理方案
D.初始状态评审文件
E.作业文件
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年注册监
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
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类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2008年监理工
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