A.进行任务分工、规定工作流程
B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
开始考试点击查看答案A.采取措施进行纠偏
B.将进度目标逐层分解
C.收集施工进度实际值
D.编制进度跟踪和控制报告
开始考试点击查看答案A.一周
B.一旬
C.一个月
D.一个季度
开始考试点击查看答案A.1-2-3-4
B.2-3-4-1
C.1-3-4-2
D.2-1-3-4
开始考试点击查看答案A.施工成本规划中的相应成本项
B.工程合同价中的相应成本项
C.实际施工成本中的相应成本项
D.工程款支付中的相应成本项
开始考试点击查看答案A.针对影响目标的各种因素进行预控
B.确定目标控制的计划值
C.当发现目标偏离时采取纠偏措施
D.进行项目目标的调整
开始考试点击查看答案A.组织
B.管理
C.技术
D.经济
开始考试点击查看答案A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
开始考试点击查看答案A.调整进度管理的方法和手段
B.调整工作流程组织
C.改进施工方法
D.强化合同管理
开始考试点击查看答案A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年注册监
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
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