项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（    ）。

试卷相关题目

• 1属于项目动态控制技术措施的是（    ）。

  A.调整进度管理的方法和手段

  B.调整工作流程组织

  C.改进施工方法

  D.强化合同管理

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• 2调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的（    ）。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.技术措施

  D.经济措施

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• 3当项目目标失控时，首先应考虑（    ）方面存在的问题。

  A.组织

  B.管理

  C.技术

  D.经济

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• 4项目目标动态控制的核心是（    ）。

  A.针对影响目标的各种因素进行预控

  B.确定目标控制的计划值

  C.当发现目标偏离时采取纠偏措施

  D.进行项目目标的调整

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• 5以下属于项目目标的过程控制的是（    ）。

  A.进行任务分工、规定工作流程

  B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

  C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

  D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

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• 6进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（    ）。

  A.调整项目目标

  B.将项目目标进行分解

  C.将实际值与计划值比较

  D.采取纠偏措施进行纠偏

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• 7在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（    ）。

  A.将项目子目标分解

  B.确定目标控制的实际值

  C.收集项目目标的实际值

  D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较

  E.如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏

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• 8属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（    ）。

  A.调整进度管理方法

  B.调整工作流程组织

  C.改变施工方法

  D.强化合同管理

  E.调整任务分工

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• 9以下属于项目目标事前控制的是（    ）。

  A.收集项目目标的实际值

  B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

  C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

  D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

  E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

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• 10施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与（    ）中的相应成本项的比较。

  A.投标价

  B.施工成本规划

  C.实际施工成本

  D.工程款支付

  E.类似工程实际成本支出

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