A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
B.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源,如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
D.组织协调与管理比较简单
A.价值策划
B.价值分析
C.价值追求
D.价值预测
开始考试点击查看答案A.组织是投资项目建设生产的依据,是决策的基础,是组织要素之间联系的主要内容,是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B.虽然工程建设活动很难完全实现自动化,并且大部分工作需要人去完成,可是,项目建设的生产活动及过程是非常依赖信息的
C.建设项目信息管理对项目成功实施有着重要作用
D.建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,信息资源也是建设项目实施的重要资源之一
开始考试点击查看答案A.信息的时效性
B.信息交流和沟通
C.信息的准确性
D.信息的共享性
开始考试点击查看答案A.建设单位本身的组织系统
B.项目结构
C.设计单位
D.施工单位
开始考试点击查看答案A.1
B.3
C.6
D.9
开始考试点击查看答案A.产业组织问题
B.产业内部运营问题
C.产业导向性问题
D.经济结构转换问题
开始考试点击查看答案A.工作核心
B.根本任务
C.基本任务
D.根本作用
开始考试点击查看答案A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.一般合伙人制结构
D.有限合伙制结构
开始考试点击查看答案A.建设项目的目标、任务
B.工作绩效报告
C.人员任用和分配情况
D.内部反馈信息
开始考试点击查看答案A.出资人
B.业主方
C.项目成员
D.建设项目经理
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程监理基本理论与相关法
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