项目实施的组织工作由（　　）承担。

试卷相关题目

• 1下列选项中，不属于团队能力开发依据的是（　　）。

  A.建设项目的目标、任务

  B.工作绩效报告

  C.人员任用和分配情况

  D.内部反馈信息

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• 2依照《公司法》设立的有限责任公司．股份有限公司是（　　）。

  A.股权式合资结构

  B.契约式合资结构

  C.一般合伙人制结构

  D.有限合伙制结构

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• 3建设项目负责人的（　　）就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。

  A.工作核心

  B.根本任务

  C.基本任务

  D.根本作用

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• 4产业政策的核心是（　　）。

  A.产业组织问题

  B.产业内部运营问题

  C.产业导向性问题

  D.经济结构转换问题

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• 5从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，但不包括（　　）。

  A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式

  B.两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度

  C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包

  D.组织协调与管理比较简单

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• 6人力资源的两个客观因素包括（　　）。

  A.体能和数量

  B.智能和质量

  C.体能和智能

  D.数量和质量

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• 7从建设项目组成看，下列说法正确的是（　　）。

  A.单位工程包含单项工程

  B.分部工程包含于分项工程

  C.单项工程包含分部工程

  D.分项工程包含单位工程

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• 8项目的总投资控制指标是（　　）。

  A.投资估算

  B.设计概算

  C.施工合同价

  D.招标标底价

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• 9建设项目负责人的重要职能是（　　）。

  A.管理

  B.协调

  C.组织

  D.决策

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• 10组织结构模式不包括（　　）组织结构。

  A.职能

  B.线性

  C.事业部型

  D.矩阵

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