由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点表现为（　　）。

试卷相关题目

• 1业主方主要管理部门在进度控制方面的任务包括（　　）。

  A.编制建设项目实施总进度规划

  B.审校设计进度计划并控制其执行

  C.分析、论证总进度目标

  D.工程付款和其他付款审校

  E.索赔的原因分析及处理

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• 2在一个分部分项工程中，动态控制过程的工作有（　　）。

  A.确定控制对象应达到的质量要求

  B.分析产生偏差的原因

  C.确定所采取的检验方法和检验手段

  D.采集、汇总、分析实际进度数据

  E.进行质量检验

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• 3建设项目的进度控制计划包括（　　）等，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。

  A.总进度纲要

  B.总进度规划

  C.总进度计划

  D.各子系统和各子项目进度计划

  E.各子系统和各子项目进度规划

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• 4建设项目信息管理应遵循的基本原则是（　　）。

  A.标准化原则

  B.有效性原则

  C.时效性原则

  D.公平性原则

  E.公开性原则

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• 5关于业主方主要管理部门的设置原则，下列说法正确的有（　　）。

  A.按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织

  B.建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求

  C.组织结构设置常常在管理跨度和管理层次之间进行权衡

  D.管理跨度宽易造成组织层多

  E.采用跨度窄、层次多的组织结构，协调困难

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• 6在建设项目决策阶段，项目管理单位负责或者组织开展的工作包括（　　）。

  A.建设项目的机会研究

  B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

  C.可行性研究

  D.建设项目评估

  E.为建设项目的决策、立项所需要的其他工作

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• 7项目的经济类信息包括（　　）等信息。

  A.风险管理

  B.安全管理

  C.资金使用计划

  D.工程款支付

  E.建设项目材料、设备、人工市场价格

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• 8建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（　　）和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

  A.概算

  B.预算

  C.进度

  D.标底

  E.合同价

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• 9建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备（　　）等。

  A.领导能力

  B.扩大项目范围的能力

  C.人力资源开发能力

  D.沟通能力

  E.处理压力的能力

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• 10建设项目信息分类和编码体系的统一体现在（　　）。

  A.兼容统一

  B.横向统一

  C.纵向统一

  D.全面统一

  E.要点统一

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