建设项目负责人的（　　）就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。

试卷相关题目

• 1（　　），是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购，因此，其项目管理具有自己的特点。它的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。

  A.建设项目设计方

  B.建设项目施工方

  C.建设项目供货方

  D.建设项目总承包方

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• 2关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是（　　）。

  A.国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式，一种是永久组织，即永久性的经济实体；一种是临时性的组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织

  B.临时组织可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主体

  C.永久组织分为两类，一类是拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某—体系的建设项目，另一类是只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

  D.在民用项目的建设中，项目总承包单位大多是临时性组织

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• 3所谓（　　），就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体)，接受设计任务的单位或联合体(或合作体)叫做设计总负责单位。

  A.平行承发包

  B.施工合作体承包

  C.设计总承包

  D.设计和施工总承包

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• 4施工平行发包的一般工作程序为（　　）。

  A.招投标→设计→施工→验收

  B.设计→招投标→施工→验收

  C.施工→验收→调整→施工

  D.招投标→决策→设计→施工

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• 5下列说法正确的是（　　）。

  A.项目定义和项目目标论证包括对项目总投资和建设周期的规划和论证

  B.决策期对项目风险管理与工程保险方案进行管理策划

  C.项目实施期对项目效益分析进行经济策划

  D.项目实施期对项目的总目标进行了初步分析论证

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• 6质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，但不包括（　　）。

  A.专家审核

  B.专家验收

  C.现场验收

  D.外观评定

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• 7下列关于建设项目目标动态控制的说法，正确的是（　　）。

  A.建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的

  B.在建设项目进展过程中平衡是永恒的

  C.建设项目目标动态控制遵循控制循环理论

  D.建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施

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• 8一定的（　　）是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件，也是建设项目管理成功的前提。

  A.资金

  B.权利

  C.权限

  D.权力

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• 9经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在（　　）人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。

  A.5～12

  B.6～12

  C.5～14

  D.6～14

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• 10关于Partnering模式的论述不正确的有（　　）。

  A.在Partnering模式中，相当重要的一个特性就是参与Partnering模式的各方都必须是完全出于自愿而参加

  B.Partnering模式的基本目的是项目参与各方的信任和合作

  C.Partnering协议是法律意义上的合同

  D.Partnering模式强调资源共享，信息作为一种重要的资源对于参与各方必须公开

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