投资项目管理师投资项目管理师投资建设项目组织2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(2)

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• 1项目管理的核心任务是项目的（　　）。

  A.资源控制

  B.安全控制

  C.目标控制

  D.计划控制

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• 2项目前期策划阶段，项目经理与主管部门或主管人员代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括（　　）。

  A.主持或参与项目的可行性研究论证

  B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

  C.为项目的决策、立项提供相关服务工作

  D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

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• 3下列说法正确的是（　　）。

  A.项目定义和项目目标论证包括对项目总投资和建设周期的规划和论证

  B.决策期对项目风险管理与工程保险方案进行管理策划

  C.项目实施期对项目效益分析进行经济策划

  D.项目实施期对项目的总目标进行了初步分析论证

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• 4施工平行发包的一般工作程序为（　　）。

  A.招投标→设计→施工→验收

  B.设计→招投标→施工→验收

  C.施工→验收→调整→施工

  D.招投标→决策→设计→施工

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• 5所谓（　　），就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体)，接受设计任务的单位或联合体(或合作体)叫做设计总负责单位。

  A.平行承发包

  B.施工合作体承包

  C.设计总承包

  D.设计和施工总承包

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• 6关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是（　　）。

  A.国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式，一种是永久组织，即永久性的经济实体；一种是临时性的组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织

  B.临时组织可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主体

  C.永久组织分为两类，一类是拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某—体系的建设项目，另一类是只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

  D.在民用项目的建设中，项目总承包单位大多是临时性组织

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• 7（　　），是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购，因此，其项目管理具有自己的特点。它的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。

  A.建设项目设计方

  B.建设项目施工方

  C.建设项目供货方

  D.建设项目总承包方

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• 8建设项目负责人的（　　）就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。

  A.工作核心

  B.根本任务

  C.最终目标

  D.重要作用

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• 9质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，但不包括（　　）。

  A.专家审核

  B.专家验收

  C.现场验收

  D.外观评定

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• 10下列关于建设项目目标动态控制的说法，正确的是（　　）。

  A.建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的

  B.在建设项目进展过程中平衡是永恒的

  C.建设项目目标动态控制遵循控制循环理论

  D.建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施

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