项目实施的组织策划不包括（　　）。

试卷相关题目

• 1（　　）是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。

  A.人员管理计划

  B.薪酬管理

  C.绩效评价

  D.组织规划

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• 2在建设项目（　　），按规定建设单位应及时向地方城建档案部门移交工程档案。

  A.竣工前

  B.竣工后

  C.竣工验收时

  D.竣工验收后

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• 3建设项目文档资料涉及多种专业和多种学科，并同时综合了（　　）方面的内容。

  A.进度

  B.质量

  C.合同

  D.以上均正确

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• 4项目的结构编码依据项目（　　），对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

  A.主体

  B.结构图

  C.客体

  D.档案模式

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• 5下列说法错误的是（  ）。

  A.领导的作用主要体现在两个方面，即实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要

  B.一个组织的目标与个人目标经常是一致的

  C.领导在处理与人的关系中，一项非常重要的工作是识人和用人

  D.越是高层次的领导行为，因其面对因素的复杂性越大、不确定性越高，艺术的成分就越多

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• 6一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个（　　）表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。

  A.进度计划

  B.管理计划

  C.投资计划

  D.目标计划

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• 7关于业主方委托项日管理的说法错误的是（　　）。

  A.所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担

  B.在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不做

  C.在此管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员

  D.业主方委托项目管理，这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的仟务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理

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• 8建设项目负责人的重要职能是（　　）。

  A.管理

  B.组织

  C.协调

  D.决策

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• 9项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的，通常前一阶段的结果是后一阶段的依据和条件，不同阶段的条件、要求、任务和成果是变化的，同时，在项目实施过程中也会面临较多因素。这说明项目具有（　　）的特点。

  A.约束性

  B.独特性

  C.临时性

  D.不确定性

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• 10在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是（　　）。

  A.专制型

  B.民主

  C.放任

  D.任务型

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