A.管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层
B.管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数
C.管理层次过多势必要增加管理跨度
D.对于不同层次的管理,不同类型的事务,管理跨度是不同的
A.工期优化
B.费用优化
C.资源优化
D.最优工期
开始考试点击查看答案A.召开厂商协调会
B.催交
C.现场监造
D.包装和运输
开始考试点击查看答案A.风险产生的条件
B.描述风险特征
C.确定对项目产生影响的风险
D.制定风险计划
开始考试点击查看答案A.工作最早开始时间
B.工作最迟完成时间
C.总时差
D.自由时差
开始考试点击查看答案A.矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.复合式
开始考试点击查看答案A.责任、协作、决策要求、项目进展情况
B.责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力
C.责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况
D.提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况
开始考试点击查看答案A.工作范围变更规定了项目工作范围变更应遵循的程序
B.它包括书面工作、跟踪系统以及批准变更所必需的批准层次
C.范围变更控制系统应融入整个项目的变更控制系统
D.具体情况应具体分析,不必遵守项目合同中的全部规定
开始考试点击查看答案A.费用变更低于10万美元,工期延长一周
B.费用变更低于10万美元,工期延长少于3天
C.费用变更高于10万美元,工期延长少于3天
D.费用变更高于10万美元,工期延长一周
开始考试点击查看答案A.局部偏差
B.累计偏差
C.进度偏差
D.费用偏差
开始考试点击查看答案A.施工阶段
B.前期工作
C.设计阶段
D.竣工阶段
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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