（    ）是一个动态的概念,其数值总是与具体的时间联系在一起、

试卷相关题目

• 1项目业主可以在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力,下列变更中,咨询工程师可自己决定是否批准变更,事先与业主协商的是（    ）、

  A.费用变更低于10万美元,工期延长一周

  B.费用变更低于10万美元,工期延长少于3天

  C.费用变更高于10万美元,工期延长少于3天

  D.费用变更高于10万美元,工期延长一周

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• 2下列关于项目工作范围变更控制系统的表述不正确的一项是（    ）、

  A.工作范围变更规定了项目工作范围变更应遵循的程序

  B.它包括书面工作、跟踪系统以及批准变更所必需的批准层次

  C.范围变更控制系统应融入整个项目的变更控制系统

  D.具体情况应具体分析,不必遵守项目合同中的全部规定

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• 3项目团队成员的四种主要的沟通要求是（    ）、

  A.责任、协作、决策要求、项目进展情况

  B.责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力

  C.责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况

  D.提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况

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• 4关于管理层次与管理跨度,下列说法不正确的是（    ）、

  A.管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层

  B.管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数

  C.管理层次过多势必要增加管理跨度

  D.对于不同层次的管理,不同类型的事务,管理跨度是不同的

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• 5进度计划的优化中,（    ）是寻找最低成本的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程、

  A.工期优化

  B.费用优化

  C.资源优化

  D.最优工期

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• 6工程项目的质量管理中,（    ）的质量是整个工程项目的关键,处于十分重要的地位、

  A.施工阶段

  B.前期工作

  C.设计阶段

  D.竣工阶段

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• 7定量风险分析的概率分布中,常用的风险概率分布是（    ）、

  A.t分布

  B.正态分布

  C.0—1分布

  D.泊松分布

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• 8平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（    ）、

  A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作

  B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

  C.由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务

  D.方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制

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• 9确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的（    ）、

  A.项目组织

  B.人员配置

  C.项目目标

  D.项目管理方式

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• 10社会技术支持的管理不包括（    ）、

  A.专业机构的交流与联系

  B.松散的专家网络

  C.专家库系统

  D.项目团队

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