A.项目目标与意义
B.项目的工作范围
C.选择团队成员的标准
D.团队成员的具体工作计划
E.项目团队的费用来源
A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人
B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表入的代理人
C.项目经理是项目的直接领导与组织者
D.项目经理只负责沟通、传递指令
E.项目经理可以是公司以外的人
开始考试点击查看答案A.全日工作人员
B.业余兼职人员
C.项目团队成员
D.其他关键项目参与人
E.奖励人员
开始考试点击查看答案A.供上级领导检查工作时使用
B.供组织内部人员了解该项工作的职责
C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握
D.选择团队人力资源时有清晰的目标
E.对项目管理人员进行奖励和处罚
开始考试点击查看答案A.任务与职责进行审定
B.任职条件进行审定
C.工作环境进行审定
D.工作量进行分析预测
E.人员需求与配备情况审定
开始考试点击查看答案A.项目式
B.职能式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式
开始考试点击查看答案A.同设备制造商商谈
B.同业主商谈
C.同公司内职能部门商谈
D.同公司内其他项目团队商谈
E.在公司内公开选拔 .
开始考试点击查看答案A.良好的信誉
B.承担过类似项目的经验
C.符合要求的施工方案
D.符合要求的设备能力
E.履行合同的能力
开始考试点击查看答案A.投标函格式
B.工程量清单
C.工程分包方案
D.施工组织设计
E.投标有效期
开始考试点击查看答案A.拟签订合同的主要条款
B.招标项目的范围
C.现场踏勘的安排
D.招标文件的修改要求
E.投标函的格式
开始考试点击查看答案A.询价函
B.技术规格偏离表
C.报价有效期
D.货物说明一览表
E.符合招标文件的声明
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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