工程项目管理中，沟通的有效性主要取决于（    ）。

试卷相关题目

• 1工程项目计划实施与控制的基本方法包括（    ）。

  A.对偏差进行分析

  B.做好计划实施的监测记录

  C.建立计划实施的统计报告制度

  D.采取纠偏措施

  E.对工程项目计划进行多方案比较

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• 2下列关于工程项目目标表述中，正确的包括（    ）。

  A.目标是唯一的

  B.目标有可操作性

  C.各目标没有冲突

  D.目标是有优先性的

  E.目标是有层次的

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• 3工程项目综合管理过程包括项目（    ）。

  A.组织机构设置

  B.战略构思

  C.计划的制定

  D.计划的实施

  E.计划的变更控制

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• 4业主在项目决策阶段的主要任务包括（    ）。

  A.选择合适的咨询机构

  B.对投资方向和内容作初步构想

  C.组织开展设备采购工作

  D.办理征地手续

  E.组织对可行性研究报告进行评审

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• 5对企业投资项目进行绩效评价的作用包括（    ）。

  A.让业主了解工程进展情况

  B.让政府了解项目投产后运行的实际状况

  C.尽早发现项目实施中的问题

  D.作为项目是否可以交工的依据

  E.作为预测项目终结绩效的依据

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• 6工程项目管理中，沟通具有复杂性的特征主要是由于（    ）引起的。

  A.工程项目建设资金投入比较大

  B.要与项目内外多方面进行沟通

  C.项目各相关方的利益和角色不同

  D.项目管理组织具有临时性

  E.对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同

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• 7工程项目范围管理中，“范围”的含义包括（    ）。

  A.项目的性质

  B.项目的使用功能

  C.项目的对外关系

  D.项目管理班子的权限

  E.完成该项目必须做的具体工作

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• 8工程项目范围定义的主要目的包括（    ）。

  A.总结研究项目管理

  B.提高项目质量标准

  C.提高对资源耗用估算的准确性

  D.证实项目分解结构的正确性

  E.确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准

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• 9下列变更中，属于工程项目范围变更的有（    ）。

  A.增加或减少某些工作

  B.对某些工作的内容进行修改

  C.改变施工方法和方式

  D.改变业主提供材料的数量和规格

  E.施工组织的变更

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• 10在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（    ）。

  A.强矩阵式

  B.弱矩阵式

  C.项目式

  D.职能式

  E.平衡矩阵式

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