A.总结研究项目管理
B.提高项目质量标准
C.提高对资源耗用估算的准确性
D.证实项目分解结构的正确性
E.确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准
A.项目的性质
B.项目的使用功能
C.项目的对外关系
D.项目管理班子的权限
E.完成该项目必须做的具体工作
开始考试点击查看答案A.工程项目建设资金投入比较大
B.要与项目内外多方面进行沟通
C.项目各相关方的利益和角色不同
D.项目管理组织具有临时性
E.对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同
开始考试点击查看答案A.沟通双方地位的平等程度
B.沟通双方的态度
C.沟通双方性别的异同
D.双方的项目管理经验
E.沟通的环境
开始考试点击查看答案A.对偏差进行分析
B.做好计划实施的监测记录
C.建立计划实施的统计报告制度
D.采取纠偏措施
E.对工程项目计划进行多方案比较
开始考试点击查看答案A.目标是唯一的
B.目标有可操作性
C.各目标没有冲突
D.目标是有优先性的
E.目标是有层次的
开始考试点击查看答案A.增加或减少某些工作
B.对某些工作的内容进行修改
C.改变施工方法和方式
D.改变业主提供材料的数量和规格
E.施工组织的变更
开始考试点击查看答案A.强矩阵式
B.弱矩阵式
C.项目式
D.职能式
E.平衡矩阵式
开始考试点击查看答案A.项目规模的大小
B.项目完成时间的长短
C.项目施工队伍的来源
D.业主的要求
E.国家有关法规
开始考试点击查看答案A.负责组建评标委员会
B.确定招标方式
C.拟定具体的评标原则和标准
D.编制拟采用的合同条件
E.与中标人进行合同谈判
开始考试点击查看答案A.体育场馆项目
B.邮政建设项目
C.电力建设项目
D.水库建设项目
E.医院建设项目
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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