A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D.确定项日进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
A.可采用的管理手段是最全面的
B.具有较大的强制性
C.代表了投资主体对项目的要求
D.业主是对工程项目进行全面管理的中心
E.业主大都采用间接方式进行管理
开始考试点击查看答案A.对贷款人进行信用评价
B.制定贷款的法律文件
C.贷款审批
D.贷款风险预警
E.对贷款项目进行评估
开始考试点击查看答案A.重要党政机关集中的地区
B.历史文化与自然遗产
C.风景名胜与自然景观
D.弱势群体集中地区
E.重要企业集中的地区
开始考试点击查看答案A.项目管理专业化更加明显
B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力
C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境
D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视
E.项目管理中的和谐理念日益得到推崇
开始考试点击查看答案A.上级组织
B.竞争对手
C.社会经济、文化、政治、法律
D.项目管理论的发展
E.标准规范和规程的约束
开始考试点击查看答案A.完成项目设计文件报批工作
B.项目融资方案分析
C.组织勘察设计招标工作
D.对项目厂址进行比选
E.组织设备招标工作
开始考试点击查看答案A.投资建设的功能要求
B.项目建设各阶段的里程碑
C.对费用控制的要求
D.对各里程碑交付成果的质量要求
E.上级主管单位的意愿
开始考试点击查看答案A.业主需求文件
B.项目约束条件和各种假设
C.项目其他阶段的结果
D.历史资料
E.工作分解结构
开始考试点击查看答案A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
开始考试点击查看答案A.管理组织机构间职能的相似性
B.组织机构在空间上的分散程度
C.管理者与被管理者的工作能力
D.管理者的领导风格与管理工作的性质
E.部门职能与部门划分的方法
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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