项目式组织结构的缺点主要包括（    ）。

试卷相关题目

• 1工程项目范围定义的依据包括（    ）。

  A.业主需求文件

  B.项目约束条件和各种假设

  C.项目其他阶段的结果

  D.历史资料

  E.工作分解结构

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• 2工程项目整体目标设定的内容主要包括（    ）。

  A.投资建设的功能要求

  B.项目建设各阶段的里程碑

  C.对费用控制的要求

  D.对各里程碑交付成果的质量要求

  E.上级主管单位的意愿

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• 3咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（    ）。

  A.完成项目设计文件报批工作

  B.项目融资方案分析

  C.组织勘察设计招标工作

  D.对项目厂址进行比选

  E.组织设备招标工作

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• 4工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（    ）。

  A.确定项目目标

  B.利于项目各方的协调与沟通

  C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间

  D.确定项日进度度量和控制的时间基准线

  E.作为项目实施控制的依据

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• 5项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（    ）。

  A.可采用的管理手段是最全面的

  B.具有较大的强制性

  C.代表了投资主体对项目的要求

  D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

  E.业主大都采用间接方式进行管理

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• 6确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（    ）。

  A.管理组织机构间职能的相似性

  B.组织机构在空间上的分散程度

  C.管理者与被管理者的工作能力

  D.管理者的领导风格与管理工作的性质

  E.部门职能与部门划分的方法

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• 7根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（    ）。

  A.职务的自主性

  B.任务的简单性

  C.技能的多样性

  D.任务的同一性

  E.任务的重要性

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• 8传统组织设计的原则主要包括（    ）。

  A.目标原则

  B.协调原则

  C.专业化原则

  D.明确性原则

  E.弹性设计原则

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• 9下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（    ）。

  A.角色和职责可以安排给某一人

  B.被安排者可以是项目组织的一部分

  C.项目团队与公司内部职能部门没有关系

  D.角色和职责可以安排给某一组成员

  E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

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• 10经批准可以采用邀请招标方式的情形有（    ）。

  A.受自然地域环境限制

  B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标

  C.项目技术复杂但有多家潜在投标人

  D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得

  E.抢险救灾

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