A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定对工程进行测量和控制的基准
C.分派任务,划分权力和责任
D.规定工程项目的成果
E.确定工程项目的技术要求
A.能够为项目的决策和计划提供信息
B.能够为开展项目风险管理创造条件
C.是成功进行项目管理的重要手段
D.是构建项目管理团队必不可少的条件
E.是组织和控制管理过程的依据和手段
开始考试点击查看答案A.建立计划实施的监测记录体系
B.对偏差进行分析
C.建立计划实施的统计报告制度
D.采取措施纠正偏差
E.制订项目工作分解结构
开始考试点击查看答案A.项目建设的主要内容
B.对费用控制的要求
C.项目的管理模式
D.项目各阶段的主要里程碑
E.各里程碑交付成果的质量要求
开始考试点击查看答案A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B.承包商以合同为依据开展项目管理工作
C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
开始考试点击查看答案A.法律与政治环境
B.项目主管部门
C.项目资金条件
D.社会、经济、文化
E.标准规范约束
开始考试点击查看答案A.施工图样
B.可行性研究报告
C.项目建议书
D.后评价报告
E.初步设计文件
开始考试点击查看答案A.合同文件
B.质量评价报告
C.进度报告
D.项目约束条件
E.变更令
开始考试点击查看答案A.项目质量管理
B.项目沟通管理
C.项目营销管理
D.项目财务管理
E.项目信息管理
开始考试点击查看答案A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制
开始考试点击查看答案A.职能式模式
B.弱矩阵式模式
C.平衡矩阵式模式
D.强矩阵式模式
E.项目式模式
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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