工程项目范围管理的内容不包括（　　）。

试卷相关题目

• 1关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（　　）。

  A.沟通是工程项目管理的重要内容

  B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍

  C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通

  D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

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• 2用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（　　）。

  A.进度比计划滞后

  B.进度按计划进行

  C.进度比计划提前

  D.无法判断当前绩效

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• 3用赢得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括（　　）。

  A.计划工作预算费用

  B.已完工作实际费用

  C.已完工作预算费用

  D.全部工作结算费用

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• 4制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（　　）。

  A.①－②－③－④

  B.②－①－③－④

  C.①－②－④－③

  D.②－①－④－③

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• 5咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（　　）中。

  A.工作分解结构

  B.项目建议书

  C.项目工作大纲

  D.招标邀请书

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• 6工程项目范围确认是（　　）的过程。

  A.委托方重新定义可交付成果

  B.各相关方研究确定交付成果

  C.委托方正式接收可交付成果

  D.合同双方商定可交付成果

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• 7下列项目相关方中，不能对工程项目工程范围提出变更请求的是（　　）。

  A.项目贷款方

  B.项目承包商

  C.咨询工程师

  D.项目业主

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• 8根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用（　　）方式。

  A.总价计价

  B.基于时间计价

  C.单价计价

  D.成本加酬金计价

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• 9通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（　　）为宜。

  A.3～5人和8～10人

  B.4～8人和8～15人

  C.3～5人和6～8人

  D.2～5人和5～7人

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• 10某公司为降低组织运营成本，应采取（　　）的方法。

  A.减少管理幅度、增加管理层次

  B.减少管理层次、增加管理幅度

  C.增加管理幅度、增加管理层次

  D.减少管理层次、减少管理幅度

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