根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用（　　）方式。

试卷相关题目

• 1下列项目相关方中，不能对工程项目工程范围提出变更请求的是（　　）。

  A.项目贷款方

  B.项目承包商

  C.咨询工程师

  D.项目业主

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• 2工程项目范围确认是（　　）的过程。

  A.委托方重新定义可交付成果

  B.各相关方研究确定交付成果

  C.委托方正式接收可交付成果

  D.合同双方商定可交付成果

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• 3工程项目范围管理的内容不包括（　　）。

  A.范围界定

  B.范围确认

  C.范围控制

  D.范围评估

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• 4关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（　　）。

  A.沟通是工程项目管理的重要内容

  B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍

  C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通

  D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

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• 5用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（　　）。

  A.进度比计划滞后

  B.进度按计划进行

  C.进度比计划提前

  D.无法判断当前绩效

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• 6通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（　　）为宜。

  A.3～5人和8～10人

  B.4～8人和8～15人

  C.3～5人和6～8人

  D.2～5人和5～7人

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• 7某公司为降低组织运营成本，应采取（　　）的方法。

  A.减少管理幅度、增加管理层次

  B.减少管理层次、增加管理幅度

  C.增加管理幅度、增加管理层次

  D.减少管理层次、减少管理幅度

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• 8通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的（　　）两个子系统。

  A.内部和外部

  B.目标和任务

  C.过程和结果

  D.直接管理和服务支持

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• 9矩阵式组织结构的缺点不包括（　　）。

  A.项目管理权力平衡协调任务重

  B.项目成员将接受多头领导

  C.信息回路比较复杂

  D.团队工作目标不明确

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• 10为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（　　）。

  A.角色和职责安排

  B.人员配备计划

  C.人际关系界面

  D.工作描述

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